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审核系统建设对高管和yuan工的双轨审核系统,将两者有机团结,实现压力和动力的有用转达,并逐步形成能上能下、能进能出的人才流动和竞争机制。
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薪酬系统建设具有内部公正性和外部竞争性的优异薪酬激励系统,以岗位评价为主,团结绩效治理,建设以岗位价值和小我私人孝顺为基础的薪酬系统。
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培训系统建设分类表、分层ci、有针对性的培训系统。以公司恒久需要、岗位需要、人才储蓄需要为基础,并团结yuan工小我私人需要,制订培训妄想,并主要培训效果的跟踪和运用,一直提高培训质量。
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生长通道建设多元化的职业生长通道,为yuan工提供辽阔的生长空间。以人才库的方式储蓄种种人ci,储蓄人才作为优先提升和作育的工具。